KPIs de Activos

Los KPIs de Activos transforman los datos operativos de cada equipo en métricas concretas y comparables. En lugar de trabajar con señales crudas o alarmas individuales, el módulo calcula indicadores estándar de la industria — disponibilidad, confiabilidad, tiempo medio entre fallas — para cada activo en períodos definidos. El resultado es una visión cuantitativa del desempeño individual de cada equipo que sirve de base para priorizar inversiones y planificar mantenimiento.

Mientras el AHI es un índice ponderado de salud general, los KPIs son métricas independientes y mensurables que hablan el mismo idioma que ingenieros, gerentes y auditores. Un reporte de KPIs puede presentarse en una reunión de directivos, compararse con benchmarks de la industria, o usarse para justificar el reemplazo de un equipo.

El historial de snapshots permite ver cómo evolucionan estos indicadores en el tiempo — un activo puede tener un buen MTBF hoy pero mostrar una tendencia a la baja sostenida durante 6 meses, lo cual es una señal de alerta tan importante como el valor actual.

¿Para qué sirve?

Las métricas operativas brutas (número de alarmas, tiempo de parada) son útiles para el operador de turno, pero no para tomar decisiones estratégicas. Los KPIs estándar permiten comunicar el desempeño de equipos en términos que tienen significado para toda la organización y que pueden compararse contra historiales propios o referencias de la industria.

Los KPIs de Activos permiten:

• Medir la confiabilidad individual de cada equipo con métricas estándar (MTBF, MTTR, disponibilidad)
• Hacer seguimiento de tendencias con snapshots históricos en períodos configurables
• Calcular KPIs en lote para toda una flota o un área completa
• Priorizar inversiones de mantenimiento basadas en desempeño cuantificado
• Generar reportes de desempeño de equipos para reuniones de gestión
• Detectar deterioro gradual que no genera alarmas críticas pero sí degrada los KPIs lentamente

¿Cómo funciona?

El sistema calcula los KPIs procesando los eventos operativos del activo (alarmas, paradas, intervenciones de mantenimiento, cambios de estado) en el período solicitado. El cálculo está organizado en tres categorías:

Categoría: Confiabilidad

Categoría: Eventos

Categoría: Mantenimiento

Los snapshots se generan automáticamente al cierre de cada período (diario a medianoche, semanal los lunes, mensual el día 1). También se puede generar un snapshot manual en cualquier momento.

Uso desde el Dashboard

Ver KPIs de un activo individual

1. Abre el perfil del activo en Activos.
2. Selecciona la pestaña KPIs.
3. Elige el período de análisis:
   • Diario: últimas 24 horas, o fecha específica
   • Semanal: semana actual o seleccionar semana
   • Mensual: mes actual o mes histórico
4. El sistema muestra los KPIs calculados para ese período con comparativa respecto al período anterior.

Las métricas que mejoraron respecto al período anterior aparecen en verde; las que empeoraron en rojo. Esto permite identificar de un vistazo si el equipo está mejorando o deteriorando.

Comparativa período anterior

Cada KPI muestra:

• Valor actual del período seleccionado
• Variación (absoluta y porcentual) respecto al período anterior
• Tendencia (flecha hacia arriba o hacia abajo con el historial de los últimos 6 snapshots)

Cálculo en lote (Batch)

Para calcular KPIs de múltiples activos a la vez:

1. Ve a Activos y selecciona varios activos con las casillas de verificación.
2. Haz clic en Acciones > Calcular KPIs.
3. Selecciona el período y las categorías de KPIs que quieres calcular.
4. El sistema procesa todos los activos seleccionados y genera un reporte consolidado.

El reporte batch puede exportarse como CSV o PDF para presentaciones y auditorías.

Historial de snapshots

En la pestaña Historial dentro de la sección KPIs de cada activo:

• Lista de todos los snapshots disponibles con fecha y período
• Gráfico de tendencia para cada KPI a lo largo del tiempo
• Comparativa entre cualquier dos períodos seleccionados
• Opción para exportar el historial completo

Beneficios clave

• Métricas estándar de la industria que hablan el mismo idioma en toda la organización
• Cálculo individual o batch para analizar equipos específicos o flotas completas
• Historial de snapshots para seguimiento de tendencias a largo plazo
• Comparativa automática con el período anterior para detectar cambios de desempeño
• Base cuantitativa para justificar inversiones de mantenimiento o reemplazo de equipos
• Exportación para reportes de gestión, auditorías y análisis externos

Casos de uso comunes

Escenario 1: Reporte mensual de desempeño de flota El jefe de mantenimiento necesita presentar el desempeño de los equipos críticos en la reunión mensual de gerencia. Usa el cálculo batch para generar los KPIs del mes de todos los activos de criticidad alta y crítica. El reporte muestra que el MTBF de la flota subió de 312 horas a 389 horas respecto al mes anterior — resultado del programa de mantenimiento predictivo iniciado hace 60 días. Los datos respaldan la continuación del programa.

Escenario 2: Justificar reemplazo de equipo La bomba B-03 tiene 8 años de servicio. El jefe de mantenimiento revisa su historial de KPIs de los últimos 2 años y ve que el MTBF bajó de 1,200 horas a 340 horas, el costo por hora operativa se duplicó, y el cumplimiento de preventivos cayó al 60% por la frecuencia de correctivos. Con esa evolución documentada presenta el caso ante gerencia: el costo de seguir manteniendo la bomba supera el costo de reemplazarla.

Escenario 3: Detectar deterioro temprano El motor M-11 tiene un AHI de 78 (grado B) — aparentemente bien. Pero el análisis mensual de KPIs muestra que su disponibilidad bajó del 97.2% al 94.8% en los últimos 3 meses y su tasa de recurrencia de alarmas subió del 12% al 31%. Sin llegar a alarma crítica, el equipo está mostrando señales de deterioro progresivo. El coordinador programa una inspección detallada antes de que el AHI baje al grado C.