KPI degli Asset

I KPI degli Asset trasformano i dati operativi di ogni apparecchiatura in metriche concrete e comparabili. Invece di lavorare con segnali grezzi o allarmi individuali, il modulo calcola indicatori standard di settore — disponibilità, affidabilità, tempo medio tra i guasti — per ogni asset in periodi definiti. Il risultato è una visione quantitativa delle prestazioni individuali di ogni apparecchiatura che serve come base per prioritizzare gli investimenti e pianificare la manutenzione.

Mentre l'AHI è un indice ponderato di salute generale, i KPI sono metriche indipendenti e misurabili che parlano lo stesso linguaggio di ingegneri, manager e revisori. Un report KPI può essere presentato in una riunione dirigenziale, confrontato con benchmark di settore, o utilizzato per giustificare la sostituzione di un'apparecchiatura.

La cronologia degli snapshot consente di vedere come questi indicatori evolvono nel tempo — un asset può avere un buon MTBF oggi ma mostrare una tendenza al ribasso sostenuta per 6 mesi, il che è un segnale di allerta importante tanto quanto il valore attuale.

A cosa serve?

Le metriche operative grezze (numero di allarmi, tempi di fermo) sono utili per l'operatore di turno, ma non per prendere decisioni strategiche. I KPI standard permettono di comunicare le prestazioni delle apparecchiature in termini significativi per tutta l'organizzazione e comparabili con storici interni o riferimenti di settore.

I KPI degli Asset permettono di:

• Misurare l'affidabilità individuale di ogni apparecchiatura con metriche standard (MTBF, MTTR, disponibilità)
• Monitorare le tendenze con snapshot storici in periodi configurabili
• Calcolare i KPI in batch per un'intera flotta o un'area completa
• Prioritizzare gli investimenti di manutenzione in base alle prestazioni quantificate
• Generare report sulle prestazioni delle apparecchiature per le riunioni di gestione
• Rilevare il degrado graduale che non genera allarmi critici ma degrada lentamente i KPI

Come funziona?

Il sistema calcola i KPI elaborando gli eventi operativi dell'asset (allarmi, fermi, interventi di manutenzione, cambi di stato) nel periodo richiesto. Il calcolo è organizzato in tre categorie:

Categoria: Affidabilità

Categoria: Eventi

Categoria: Manutenzione

Gli snapshot vengono generati automaticamente alla chiusura di ogni periodo (giornaliero a mezzanotte, settimanale il lunedì, mensile il giorno 1). È anche possibile generare uno snapshot manuale in qualsiasi momento.

Utilizzo dalla Dashboard

Visualizzare i KPI di un singolo asset

1. Apri il profilo dell'asset in Asset.
2. Seleziona la scheda KPI.
3. Scegli il periodo di analisi:
   • Giornaliero: ultime 24 ore o una data specifica
   • Settimanale: settimana corrente o seleziona una settimana
   • Mensile: mese corrente o un mese storico
4. Il sistema mostra i KPI calcolati per quel periodo con un confronto rispetto al periodo precedente.

Le metriche migliorate rispetto al periodo precedente appaiono in verde; quelle peggiorate in rosso. Questo permette di identificare a colpo d'occhio se l'apparecchiatura sta migliorando o deteriorando.

Confronto con il periodo precedente

Ogni KPI mostra:

• Valore attuale del periodo selezionato
• Variazione (assoluta e percentuale) rispetto al periodo precedente
• Tendenza (freccia su o giù con la cronologia degli ultimi 6 snapshot)

Calcolo in batch

Per calcolare i KPI di più asset contemporaneamente:

1. Vai su Asset e seleziona più asset usando le caselle di controllo.
2. Fai clic su Azioni > Calcola KPI.
3. Seleziona il periodo e le categorie di KPI che vuoi calcolare.
4. Il sistema elabora tutti gli asset selezionati e genera un report consolidato.

Il report batch può essere esportato in CSV o PDF per presentazioni e audit.

Cronologia degli snapshot

Nella scheda Cronologia all'interno della sezione KPI di ogni asset:

• Elenco di tutti gli snapshot disponibili con data e periodo
• Grafico delle tendenze per ogni KPI nel tempo
• Confronto tra due periodi selezionati
• Opzione per esportare la cronologia completa

Vantaggi principali

• Metriche standard di settore che parlano lo stesso linguaggio in tutta l'organizzazione
• Calcolo individuale o batch per analizzare asset specifici o intere flotte
• Cronologia degli snapshot per il monitoraggio delle tendenze a lungo termine
• Confronto automatico con il periodo precedente per rilevare cambiamenti nelle prestazioni
• Base quantitativa per giustificare investimenti di manutenzione o sostituzione di apparecchiature
• Esportazione per report di gestione, audit e analisi esterne

Casi d'uso comuni

Scenario 1: Report mensile sulle prestazioni della flotta Il responsabile della manutenzione deve presentare le prestazioni delle apparecchiature critiche nella riunione mensile della direzione. Usa il calcolo batch per generare i KPI del mese per tutti gli asset ad alta criticità e critici. Il report mostra che il MTBF della flotta è aumentato da 312 ore a 389 ore rispetto al mese precedente — risultato del programma di manutenzione predittiva avviato 60 giorni fa. I dati supportano la continuazione del programma.

Scenario 2: Giustificare la sostituzione di un'apparecchiatura La pompa B-03 ha 8 anni di servizio. Il responsabile della manutenzione esamina la cronologia dei suoi KPI negli ultimi 2 anni e vede che il MTBF è sceso da 1.200 ore a 340 ore, il costo per ora operativa è raddoppiato e la conformità dei preventivi è scesa al 60% a causa della frequenza dei correttivi. Con questa evoluzione documentata presenta il caso alla direzione: il costo di continuare a mantenere la pompa supera il costo di sostituirla.

Scenario 3: Rilevare il deterioramento precoce Il motore M-11 ha un AHI di 78 (grado B) — apparentemente in buono stato. Ma l'analisi mensile dei KPI mostra che la sua disponibilità è scesa dal 97,2% al 94,8% negli ultimi 3 mesi e il suo tasso di ricorrenza degli allarmi è salito dal 12% al 31%. Senza raggiungere un allarme critico, l'apparecchiatura sta mostrando segni di deterioramento progressivo. Il coordinatore pianifica un'ispezione dettagliata prima che l'AHI scenda al grado C.